外卖后厨比“厕所”还脏,谁的错?京东:别怕!我加入外卖市场!
只能劝大家一句,
要尽量找大商超里的商家、连锁店去点外卖,懂的都懂。
如果你不信,
我可以贴几张外卖群的垃圾后厨环境,你们自己看。
这显然是广东某地的小店外卖后厨,多数聚集在90年代的小区。你说这个环境,能比厕所好吗?
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你知道吗?
每次点餐你吃到的,包含了上一餐的残渣,常年不清洗的餐具、厨具,不知道多少老鼠、蟑螂跟你一同品尝过?
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京东选择入局送餐业务,显然对美团、饿了么形成了巨大的威胁。
与此同时,京东的一些措施,很有可能对于外卖商家的卫生、品质方面,带来了明显的提升!
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简单说,东哥的外卖,我敢点!
外卖市场背景:外卖市场规模庞大,2024年达1.64万亿元,预计2027年增至1.96万亿元。但外卖行业存在“高佣金、黑外卖、骑手难”等痛点,商家运营成本高。京东此时进入,旨在打破美团和饿了么的“双寡头”格局,以0佣金策略切入市场,吸引更多商家和用户,提升自身在即时零售领域的竞争力。
商家选择:京东外卖目前主要招募“品质堂食餐饮商家”,即有品质保证的堂食餐厅和品牌连锁餐厅。这些商家通常具有较高的食品质量和品牌知名度,能够满足消费者对“食品安全与品质外卖”的追求。
京东外卖只聚焦品质商家,严重打击了对食品卫生坐视不理的竞争对手
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降低商家成本:京东外卖的0佣金政策直接减少了外卖商家的运营成本,提高了商家的盈利能力,吸引更多优质商家入驻外卖平台,有助于提升外卖市场的整体品质和服务水平。
提升用户体验:京东的进入加剧了外卖市场的竞争,促使美团、饿了么等平台提升服务质量、优化用户体验,如降低佣金比例、改善骑手待遇等,最终使消费者受益。
推动市场健康发展:京东外卖的入局打破了外卖市场的“平衡”,为市场带来新的活力和竞争,推动外卖市场朝着更加健康、可持续的方向发展。
美团、饿了么市场份额遭“史上最强有力的挑战”
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市场份额竞争:京东拥有庞大的用户基础和强大的物流配送体系,其进入外卖领域必然会加剧市场竞争,可能会抢占美团、饿了么的部分市场份额。
商家资源争夺:京东通过0佣金政策和资源扶持吸引商家入驻,可能导致美团、饿了么面临商家资源被分流的情况,一些原本与美团、饿了么紧密合作的商家可能会考虑在京东上开设店铺。
用户分流:京东的品牌影响力和用户忠诚度较高,其外卖业务的推出可能会吸引一部分原本使用美团、饿了么的用户,尤其是那些本身就是京东购物用户的群体。
我之所以强调,
东哥的外卖,我敢点!原因是东哥的人品没得说!
你们会点京东的外卖?