急救存在的问题及改进（对于急救知识存在的问题）

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工作中存在的问题及改进措施是什么?

改进措施：加强学习，提高理论修养。首先，要持之以恒、坚持不懈地抓好学习。学理论，要抓住实质，在提高理论素养上下工夫，加深对建设有中国特色社会主义及“科学发展观”重要思想的理解。深入基层，解决实际问题，提高管理水平。

不断提高和改变工作思路，_强创新意识，提高工作水平。我现在从事的工作，会面临许多新问题，新矛盾和新内容，这就要求我们要不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新，提出新的思路和新见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来只有这样才能在作中争创一流。

不断提高和改变工作思路，增强创新意识，提高工作水平。当前工作面临许多新问题、新矛盾和新内容，要求不断更新知识，丰富工作技能和实践本领，同时善于在工作中开拓创新，提出新思路和新见解，将良好愿望和实际工作效果结合起来，争创一流。 在工作中埋头苦干，求真务实，提高效率。

工作效率低下、缺乏团队合作精神、技能不足、缺乏创新精神等。为了改进这些问题，可以采取以下措施：制定合理的工作计划、加强团队沟通协作、参加培训提升技能、鼓励创新思维等。拓展知识：具体来说，工作效率低下可能是由于缺乏合理的工作计划或者时间管理不当导致的。

在工作中存在的问题及改进措施如下： 存在问题：专业水平不高，急救潜力不强。改进措施：通过不断学习和积累工作经验，提高自己的专业水平。同时，重视思想素质的提升，认识到在工作中发挥带头作用的重要性。

改进措施 继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。

工作中存在的问题及改进措施

1、不断提高和改变工作思路，增强创新意识，提高工作水平。当前工作面临许多新问题、新矛盾和新内容，要求不断更新知识，丰富工作技能和实践本领，同时善于在工作中开拓创新，提出新思路和新见解，将良好愿望和实际工作效果结合起来，争创一流。 在工作中埋头苦干，求真务实，提高效率。

2、进一步解放思想，在创新上下功夫。 加强理论学习，不断提高自身素质。 进一步改进工作作风，在求真务实上狠下功夫。工作中遇到的问题及解决措施2 存在的主要问题 政治思想意识不够强。 为人民服务的宗旨观念不够牢固。 工作作风不够扎实。 存在好人主义、形式主义思想。

3、工作中的不足及改进措施如下：不足之处 平时学习不够积极、主动。基本上都是遇到问题才去学习，对学习内容的深刻理解和准确把握还有待于进一步加深。日常工作中不够努力，自己虽然尽职尽责地工作，但是工作的主动性有待提高，有时只满足于做好职责范围内和领导交办的工作。

4、改进措施：加强学习，提高理论修养。首先，要持之以恒、坚持不懈地抓好学习。学理论，要抓住实质，在提高理论素养上下工夫，加深对建设有中国特色社会主义及“科学发展观”重要思想的理解。深入基层，解决实际问题，提高管理水平。

5、工作态度不细致：工作中缺乏足够细心，导致工作成果质量不高，细节处理不到位。 作风不够扎实：工作中存在浮躁情绪，不够脚踏实地，不能持之以恒地完成任务。 纪律观念淡薄：对工作纪律认识不足，导致工作时间和效率管理不善，影响整体工作表现。

6、工作中存在的问题及改进措施：专业水平不高，急救潜力不强、工作中满足于常态化、整体意识不够强等。专业水平不高，急救潜力不强 通过学习和工作经验的积累，必须提高自己的专业水平，但专业水平和工作经验仍然低于其他老同志。

医院急诊科工作总结模板

1、急诊科工作总结1 在院领导、护理部及科主任的正确领导下，全科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，肩负着全市120出诊、院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，较圆满完成全年的护理工作计划。

2、医院急诊科工作总结模板精选篇1 在市卫生局及医院的领导下，开展“学准则，守纪律”活动，深入开展“创先争优”活动，急诊科干部职工在医院领导的指挥下，积极参加医院抗洪救灾活动保护医院的财产安全。

3、医院急诊科重点工作总结1 20--年是医院争创“三甲”、卧薪尝胆的一年，也是急诊科奋发图强，创一流品牌的一年。

4、急诊科护理工作总结1 20xx年，在院领导、护理部正确领导与具体指导下，在各科室的密切配合及急诊科全体护理人员的共同努力下，我科社会效益与经济效益得到一定程度的上升，也顺利完成全年的护理工作计划。

5、急诊科护士个人工作总结1 在院领导和科室主任的支持下，在各科室互相配合支持下，使我顺利完成本年度的护理任务，现将总结如下： 为病人护理提供优质护理服务 坚持了以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的要求为目标。首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人，尊重人的理念。

6、急诊科医生个人年终工作总结1 201x年上半年，注射室在院领导班子的正确领导及具体指导下，在其他科室的帮助和支持下，全体同志齐心协力，在工作上积极主动，树立高度的责任心，围绕医院的中心工作，围绕护理部的 工作计划 ，围绕科室的工作性质和计划，把握重点，突出特色，圆满的完成了上半年的工作任务。

急诊科工作总结

急诊科工作总结1 在院领导、护理部及科主任的正确领导下，全科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，肩负着全市120出诊、院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，较圆满完成全年的护理工作计划。

开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。

急诊科护理工作总结1 20xx年，在院领导、护理部正确领导与具体指导下，在各科室的密切配合及急诊科全体护理人员的共同努力下，我科社会效益与经济效益得到一定程度的上升，也顺利完成全年的护理工作计划。

急诊科医生个人年终工作总结1 201x年上半年，注射室在院领导班子的正确领导及具体指导下，在其他科室的帮助和支持下，全体同志齐心协力，在工作上积极主动，树立高度的责任心，围绕医院的中心工作，围绕护理部的 工作计划 ，围绕科室的工作性质和计划，把握重点，突出特色，圆满的完成了上半年的工作任务。

急救药品与器材管理中存在的问题及对策

1、急救药品与器材管理中存在的问题及对策【摘要】急救药品与器材在使用管理中存在与护理质量监控标准不符现象，主要有药品、器材的存放不规范、维护不及时、各种登记本内容不真实、检查制度落实不到位等问题。

2、计数工作单调乏味，工作量大，个数护士图难，计数不仔细，致使计数登记不实。护士个体缺乏责任心，不良的工作习惯，不熟悉物品和药品的摆放位置，经常在补药时出错。护士对急救设备和药品管理知识不够，尤其是初级护士，科室培训不到位。整改措施：质量控制人员在每周清点时应该小心。

3、服务措施不到位 许多病人对分级护理比以前要求更高，认为多了等级护理费用，就应享有相应的护理措施，如有病情变化时，往往会引起护理纠纷。 4 管理者工作不到位 管理者不善于分析在医疗活动中与护理相关纠纷产生的原因，未制定可行性的防范对策。

4、配伍禁忌不合理用药在处方中占有一定的比例，导致了药品安全性降低；据统计，本院的抗生素的使用率超过50%，表明存在滥用抗生素现象。另外，对过期药品管理存在漏洞。尤其是一些不常用的急救药品，经常出现过期现象，是药品安全的一大隐患。

急救车质控原因分析及整改措施

抢救车质控原因分析：计数工作单调乏味，工作量大，个数护士图难，计数不仔细，致使计数登记不实。护士个体缺乏责任心，不良的工作习惯，不熟悉物品和药品的摆放位置，经常在补药时出错。护士对急救设备和药品管理知识不够，尤其是初级护士，科室培训不到位。

整改措施质控员在每周清点时要仔细。抢救车使用后要严格对照示意图补充物品，使物品数量与示意图相符。对个别护士加强责任心教育，护士长要督促其养成良好的工作习惯，仪器使用后要及时整理。

原因分析： 护士长管理力度不够或者管理思路模糊； 护理人员业务能力、知识水平参差不齐； 护士长忙于事务性工作，对护理环节和细节质量缺乏一定的监督； 护理人员协作精神差，与病人沟通交流不主动。

结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。

摘要：目的分析急诊科护理安全的诸多隐患因素及管理对策，提高急救护理质量，降低急诊护理风险，为病人提供安全、快捷、优质、多层次的服务。

急诊患者收入急诊观察室，由急诊医师书写病历，开好医嘱，急诊护士负责治 疗，对急诊患者要密切观察病情变化并做好记录，及时有效地采取治疗措施。观察时间一般不超过3天，最多不超过一周。 遇重大抢救患者须立即报告医务科、护理部、门诊部，有关领导亲临参加指挥 。

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